社長になってから4ヶ月が経ちました。

いまさらですが、あけましておめでとうございます。

とりあえず会社は潰れずに5ヶ月目に入りました。会社設立は去年の8月なので、今年の7月に初年度の決算を迎えますが、ぎりぎりのところでキャッシュフローは回っており、何とか生き延びています。このままだと決算上はぎりぎりの黒字ってところでしょうか。

さて、1月の下旬の倉庫移転に伴い、新規事業を移行してくるため、親会社の社長が来日しました。約2週間ほどの滞在だったのですが、いろいろと今後のビジョンを聞けて面白かったです。まあ、いつまでも雇われ社長に甘んじてるわけには行かず、自分でお金を稼ぐ方法を見つけないといけないわけですが、新しい業務に追われて、ほとんど休むことすらできません。なお、2月はフル出勤となりました。休みたい。とにかく風邪を引かないことだけに注意します。

人員は移転に伴い3名のアルバイトを採用し、私含め4人体制で業務を回しています。ただ、アルバイトってどうしても仕事に対する意識が低いのか、ちょっときつく言うと辞めちゃうし、すぐにサボろうとするのは仕方のないことなんですかね。まあ、今の若い人全般に言えることかもしれませんが。

それはそうと、移転前と移転後では業務（管理）ががらりと変わりました。今の仕事に比べると、移転前の業務は正直言って遊び半分です。準備運動みたいなものでしょうか。今月からはダイレクトにお客の商品を扱うので、スピードが求められます。スピードが遅れればクレームとして入ってくる。まあだから休めないのですが。

というわけで、しばらくは本を買って倉庫管理業務について勉強することにします。
あー、正社員じゃなくても準社員くらいの人を雇いたい。